The Solution You Need

Health Rehabilitation Management

HRM affianca il management nella gestione delle strutture sanitarie e sociosanitarie, soprattutto riabilitative, occupandosi in particolare della compliance e dell’individuazione di bandi e stesura di progetti di Ricerca & Sviluppo, dalla mappatura normativa fino all’esito 

Chi Siamo

Health Rehabilitation Management S.r.l. è stata costituita nel 2020 ed è nata da un’idea dei soci fondatori Giacomo Francesco Forte e Serena Filoni. 

 

HRM opera con un team multidisciplinare di consulenti di alto profilo professionale e scientifico, con competenze in management sanitario e sociosanitario, medicina fisica e riabilitazione, anche innovativa e assistita da robot, ingegneria biomedica e gestionale, accreditamento, qualità e sicurezza delle cure, project management, finanza e fiscalità, risorse umane, individuazione di bandi di finanziamento per ricerca & sviluppo e stesura dei relativi progetti 

Cosa Facciamo

HRM offre molteplici servizi che hanno come obiettivo il raggiungimento del massimo livello di efficienza, mantenendo una gestione efficace e di qualità.

Management
Generale

Direzione/affiancamento, documentazione, pianificazione, controllo e gestione del rischio.

Management
Amministrativo

Direzione/affiancamento, analisi e strategie su costi, debitoria, paghe e contributi.

Management
Sanitario

Supporto organizzativo e clinico: presa in carico, protocolli, audit, continuità dei processi di cura.

Risorse Umane
e Formazione

Inserimento, affiancamento, addestramento, aggiornamento continuo ed ECM.

Qualità, Sistemi
Informativi e Trasparenza

Procedure, dati, documenti, accesso agli atti, carta dei servizi e comunicazione.

Sicurezza,
Attrezzature e Modelli organizzativi

Sicurezza sul lavoro, gestione attrezzature, assicurazioni e assetti organizzativi.

Compliance Totale

Dalla mappatura normativa agli audit interni

La Compliance è il cuore distintivo di HRM: un lavoro strutturato che parte dall’analisi del contesto aziendale, documentale, digitale e in presenza e include la mappatura normativa e regolatoria, procedure e policy, autorizzazione sanitaria e accreditamento istituzionale, gestione del rischio sanitario e organizzativo, controlli e audit interni, formazione e sensibilizzazione del personale, rapporti con Autorità e stakeholder, sistemi di segnalazione come il whistleblowing e la gestione della trasparenza amministrativa. 

Smart Management System

Un referente unico, un team multidisciplinare

La proposta consulenziale HRM si basa sullo Smart Management System: la struttura cliente lavora con un unico referente, l’Amministratore/Manager, che coordina un team di professionisti multidisciplinare. Questo modello accelera le decisioni, rende le attività più ordinate e consente di contenere i costi consulenziali. 

Bandi di Ricerca & Sviluppo

Dal progetto al contributo

HRM supporta le strutture sanitarie e sociosanitarie ad intercettare i bandi di finanziamento per Ricerca & Sviluppo, accompagnandole nell’intero percorso: dalla verifica preliminare dei requisiti alla definizione di una roadmap chiara con tempi e attività. 

 

Lavoriamo in modo pratico: scriviamo progetti strutturati, costruiamo budget e costi coerenti, allineiamo ogni proposta ai criteri del bando, controlliamo i requisiti e gestiamo l’intera pratica fino all’esito, riducendo il rischio di errori e aumentando la solidità della candidatura. 

Collaboriamo con …

Lavoriamo in sinergia con partner selezionati per offrire, quando necessario, servizi complementari a supporto degli obiettivi aziendali

Blog & Forum

Costruiamo un hub di riferimento per le strutture sanitarie e sociosanitarie riabilitative: articoli, aggiornamenti e uno spazio di community dove scambiare domande e risposte. 

Selezione del personale per strutture sanitarie e sociosanitarie

HRM considera la ricerca e selezione del personale un investimento strategico per qualità, efficacia, efficienza appropriatezza e sicurezza delle cure. HRM non ricerca personale per sé stessa: raccoglie candidature per costruire e aggiornare una banca dati qualificata, a supporto delle strutture che scelgono HRM anche per i servizi di ricerca e selezione del personale. 

 

  • Profili di interesse: medici specialisti, ingegneri biomedici, psicologi, professionisti sanitari della riabilitazione (fisioterapisti, logopedisti, terapisti occupazionali, terapisti della neuropsicomotricità dell’età evolutiva – TNPEE, educatori professionali sanitari)professionisti sanitari infermieri, educatori professionali socio-pedagogiciassistenti sociali, OSS. 
  • Aree: Puglia, Molise, Basilicata, Campania, Abruzzo. 
  • Invio CV: candidature@hrm.srl

Dicono di Noi

Domande Frequenti

Significa gestire in modo strutturato tutte le conformità che incidono sul funzionamento della struttura: norme, requisiti, procedure, documentazione e verifiche. Il lavoro non è solo “documentale”: comprende analisi del contestodigitale e in presenza, mappatura normativa, procedure e policy, gestione del rischio, audit interni e formazione del personale. L’obiettivo è trasformare la compliance in un sistema di gestione quotidiano, non in un intervento emergenziale “a ridosso delle scadenze”. 

L’autorizzazione all’esercizio dell’attività sanitaria riguarda l’idoneità a esercitare l’attività secondo requisiti minimi strutturali, organizzativi e tecnologici previsti; l’accreditamento istituzionale riguarda gli ulteriori requisiti di qualità e di processo richiesti per operare in un sistema regolato e, dove applicabile, contrattualizzato. Per questo HRM lavora su procedure, policy, controlli e audit interni e sulla tenuta ordinata della documentazione, così che ciò che la struttura “fa” sia coerente con ciò che la struttura “dichiara” nei documenti. 

Una preparazione efficace non si fa in pochi giorni: si costruisce con un sistema stabile. Serve: mappare i requisiti applicabili, verificare la documentazione (emissione, distribuzione, revisioni), controllare l’applicazione reale di procedure e protocolli, svolgere audit interni periodici e formare il personale sui punti critici. HRM lavora proprio su questa “regia” della conformità, includendo anche gestione del rischio sanitario e sensibilizzazione organizzativa. 

Perché incidono direttamente sulla governance: canali di segnalazione e trasparenza non sono “moduli da compilare”, ma strumenti che rendono tracciabili processi, responsabilità e decisioni. HRM include nel perimetro compliance anche sistemi di segnalazione (whistleblowing) e trasparenza amministrativa, così da ridurre il rischio organizzativo, rispondere alle specifiche normative di legge vigenti e aumentare solidità gestionale nel tempo. 

Un repository è utile se non è solo un archivio: deve aiutare a capire cosa è “applicabile” e cosa cambia davvero in base a tipologia di struttura, regione e modello organizzativo. Il metodo corretto è: identificare i riferimenti rilevanti, mappare obblighi e requisiti, tradurli in procedure/policy e aggiornare periodicamente il sistema con audit e formazione. La pagina Normative di questo sito nasce proprio per supportare questo lavoro in modo ordinato ed efficace. 

Contatti

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