Servizi
Gestione, compliance e sviluppo organizzativo per strutture sanitarie e sociosanitarie
Un sistema integrato per governare strutture complesse
HRM offre un insieme coordinato di servizi pensati per le strutture sanitarie e sociosanitarie che operano in un contesto normativo articolato e in continua evoluzione.
L’obiettivo non è fornire interventi isolati, ma costruire un sistema di gestione coerente, che integri area sanitaria, amministrativa, organizzativa e regolatoria all’interno di un modello strutturato.
Il lavoro viene sviluppato attraverso lo Smart Management System, con un unico referente e un team multidisciplinare a supporto
Compliance e conformità normativa
La compliance rappresenta il nucleo centrale dei servizi HRM.
L’attività comprende:
- analisi del contesto aziendale (documentale, digitale e in presenza);
- mappatura normativa e regolatoria applicabile;
- definizione e aggiornamento di procedure e policy interne;
- supporto alle procedure di autorizzazione sanitaria e accreditamento istituzionale;
- gestione del rischio sanitario e organizzativo;
- audit e controlli interni periodici;
formazione e sensibilizzazione del personale; - sistemi di segnalazione (whistleblowing);
- trasparenza amministrativa e gestione dei rapporti con le Autorità.
Questo sistema consente alla struttura di operare in modo ordinato, coerente e conforme rispetto al quadro normativo vigente.
Bandi, progetti e sviluppo
HRM affianca le strutture sanitarie riabilitative nell’accesso ai finanziamenti per Ricerca & Sviluppo, accompagnando l’intero percorso: dalla verifica preliminare di requisiti e convenienza fino alla gestione completa della pratica.
Il servizio comprende:
- analisi delle opportunità disponibili e coerenza con il profilo della struttura;
- ideazione e scrittura di un progetto strutturato;
- costruzione di un budget e di costi coerenti con i criteri del bando;
- allineamento della proposta ai requisiti formali e sostanziali richiesti;
- gestione dell’intera pratica fino all’esito.
L’approccio è operativo: ogni progetto viene impostato con una roadmap chiara, tempi definiti e attività coordinate, con l’obiettivo di ridurre il rischio di errori e aumentare la solidità della candidatura.
Organizzazione clinica e qualità delle cure
Nell’ambito sanitario, HRM supporta la struttura nella definizione e nell’ottimizzazione dei processi clinici.
Le attività possono comprendere:
- organizzazione dei percorsi riabilitativi;
- definizione di protocolli operativi;
- audit clinici;
- monitoraggio della qualità e sicurezza delle cure;
- coordinamento tra direzione sanitaria e area gestionale.
L’approccio integra competenze cliniche e organizzative, con attenzione alla continuità assistenziale e alla misurazione degli outcome.
Struttura amministrativa e sostenibilità
HRM interviene anche sull’area amministrativa, supportando la gestione ordinata dei processi interni.
Le attività possono includere:
- analisi organizzativa;
supporto alla gestione economica e amministrativa; - ottimizzazione dei flussi documentali;
- coordinamento tra area sanitaria e area gestionale.
Una struttura amministrativa solida rappresenta un elemento centrale per la stabilità dell’organizzazione.
Supporto alla governance e alla direzione aziendale
HRM affianca o supporta la direzione nella pianificazione, organizzazione e controllo delle attività.
L’intervento può includere:
- definizione dell’assetto organizzativo;
- supporto ai processi decisionali;
- gestione documentale e pianificazione strategica;
- monitoraggio delle performance organizzative;
- coordinamento delle diverse aree aziendali.
L’obiettivo è garantire coerenza tra missione sanitaria, sostenibilità economica e rispetto delle norme.
Selezione del personale per strutture sanitarie e sociosanitarie
HRM considera la ricerca e selezione del personale un investimento strategico per qualità, efficacia, efficienza appropriatezza e sicurezza delle cure. HRM non ricerca personale per sé stessa: raccoglie candidature per costruire e aggiornare una banca dati qualificata, a supporto delle strutture che scelgono HRM anche per i servizi di ricerca e selezione del personale.
- Profili di interesse: medici specialisti, ingegneri biomedici, psicologi, professionisti sanitari della riabilitazione (fisioterapisti, logopedisti, terapisti occupazionali, terapisti della neuropsicomotricità dell’età evolutiva – TNPEE, educatori professionali sanitari), professionisti sanitari infermieri, educatori professionali socio-pedagogici, assistenti sociali, OSS.
- Aree: Puglia, Molise, Basilicata, Campania, Abruzzo.
- Invio CV: candidature@hrm.srl
Dicono di Noi
Domande Frequenti
HRM interviene solo in caso di criticità o anche in ottica preventiva?
HRM non opera esclusivamente in situazioni di criticità. Molte strutture scelgono un intervento preventivo per costruire un sistema organizzativo e di compliance stabile nel tempo, riducendo il rischio di non conformità e migliorando l’efficienza dei processi prima che emergano problematiche formali o operative.
I servizi sono modulabili in base alle dimensioni della struttura?
Sì. L’intervento viene calibrato in base alla complessità organizzativa, al numero di posti, alla tipologia di attività sanitaria e sociosanitaria e alla tipologia di autorizzazione all’esercizio dell’attività sanitaria e dell’accreditamento. L’obiettivo è costruire un sistema proporzionato alle reali esigenze della struttura.
Quanto incide la compliance sull’organizzazione quotidiana?
La compliance non è un’attività separata dalla gestione quotidiana. Incide su documentazione, responsabilità, flussi decisionali, tracciabilità dei processi, formazione del personale e sicurezza delle cure. Quando è integrata correttamente, diventa parte ordinaria della governance e non un adempimento straordinario.
HRM sostituisce la direzione interna della struttura?
Assolutamente no. HRM può affiancare la direzione e supportarla in determinate aree di gestione, mantenendo sempre la centralità decisionale in capo alla struttura. Il modello prevede condivisione, collaborazione e coordinamento, non sostituzione delle funzioni e dei ruoli interni.
È possibile richiedere un supporto limitato a un singolo ambito?
Certo. Pur lavorando in ottica integrata, HRM può intervenire su singoli ambiti specifici, come autorizzazione, accreditamento, audit o progettazione, in base alle necessità della struttura.
Quali sono le modalità per instaurare un rapporto contrattuale con HRM?
L’Azienda/Struttura/Società Cliente chiede ad HRM, anche mediante questo stesso sito, un’analisi del contesto aziendale presentando la propria azienda con il sito web, una company profile o altro.
HRM, in base alla realtà aziendale formula un preventivo per svolgere la suddetta analisi ed evidenziarne le criticità e/o non conformità oppure l’idoneità della realtà aziendale del Cliente in base all’obiettivo che si è posto. Alla fine dell’attività di analisi, HRM rilascerà apposito report.
In caso di criticità e/o non conformità, il Cliente potrà affidare la gestione e risoluzione della problematica ad HRM che formulerà anche in questo caso apposito preventivo di spesa che comprenderà tempi di esecuzione, costi, modalità di pagamento e tipologia di interventi.
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